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Unser Consulting für Organisationsentwicklung bei Markus Heim – Der Potenzialerwecker bietet maßgeschneiderte Lösungen, um Organisationen bei der Gestaltung ihrer Zukunft erfolgreich zu begleiten. Wir unterstützen Sie bei der Entwicklung und Umsetzung von Strategien, die Ihre Organisation agiler, effizienter und zukunftsfähig machen. Unsere Dienstleistungen in der Consulting für Organisationsentwicklung umfassen: 1. Organisationsanalyse: Wir führen eine umfassende Analyse Ihrer Organisation durch, um Stärken, Schwächen und Entwicklungspotenziale zu identifizieren. Diese Analyse bildet die Grundlage für die Gestaltung von Veränderungsprozessen. 2. Strategieentwicklung: Basierend auf den Ergebnissen der Organisationsanalyse entwickeln wir gemeinsam mit Ihnen eine klare und umsetzbare Strategie für die zukünftige Ausrichtung Ihrer Organisation. 3. Change-Management: Wir begleiten Sie bei der Umsetzung von Veränderungsprozessen, um sicherzustellen, dass diese erfolgreich und reibungslos ablaufen. Unsere pragmatische und lösungsorientierte Herangehensweise unterstützt die Akzeptanz von Veränderungen in Ihrer Organisation. 4. Führungskräfteentwicklung: Wir bieten Programme zur Entwicklung von Führungskompetenzen an, um sicherzustellen, dass Ihre Führungskräfte die notwendigen Qualifikationen und Fähigkeiten besitzen, um den Veränderungsprozess erfolgreich zu gestalten. Unsere Consulting für Organisationsentwicklung basiert auf bewährten Methoden und langjähriger Erfahrung in der Begleitung von Organisationen bei Veränderungsprozessen. Wir verstehen, dass die Fähigkeit zur Anpassung und kontinuierlichen Weiterentwicklung entscheidend ist, um in einer sich ständig verändernden Geschäftswelt erfolgreich zu sein. Unsere Leistungen tragen dazu bei, die Produktivität und Effizienz Ihrer Organisation zu steigern, Ihre Wettbewerbsfähigkeit zu erhöhen und Ihre langfristigen Ziele zu erreichen. Wir unterstützen Sie bei der Gestaltung Ihrer Zukunft und begleiten Sie auf dem Weg zum nachhaltigen Erfolg. Markus Heim – Der Potenzialerwecker steht Ihnen als vertrauenswürdiger Partner zur Seite, um Ihre Organisationsentwicklung erfolgreich zu gestalten. Lassen Sie uns gemeinsam daran arbeiten, Ihre Organisation auf den Weg zur Spitzenleistung zu führen.

Das Wichtige, was Führungskräfte heute verstehen müssen, ist der Unterschied zwischen Führung und Management. Dazu benötigen Sie ein Zugewinn an individuellen und sozialen Kompetenzen. Führungskraft entwickeln & Führungskräfte begleiten: Es geht nicht um die Person, sondern um das das was sie oder er bereit ist zu geben. Es geht um Persönlichkeit. ‚Führungskraft' kann erworben werden, wenn die Befähigung zur Führung erlangt werden will. Das Wichtige, was eine Führungskraft verstehen muss, ist der Unterschied zwischen Führung und Management. Worin der besteht? Gute Führungskräfte wissen, wie man hervorragende Manager anzieht und bindet. Sie werden ihnen vertrauen. Denn sie beherrschen alle Management-Fähigkeiten, damit das Team seine Ziele erreichen kann. Führungskräfte schaffen dafür die Rahmenbedingungen. Was es bedarf um in komplexen Arbeitswelten es umzusetzen und wie die vier Faktoren der Business DNA richtig angewandt werden, erarbeite ich mit jeder Führungspersönlichkeit individuell. Ich begleite sie durch turbulente Zeiten und stehe als Partner zur Seite. Doch nur wenn sie anerkennen, dass ‚Führen = Entscheiden' heißt. Moderne Führungskräfte nutzen dazu die Techniken des Fragen, Anleiten, Moderieren, Strukturieren. Ich führe sie dahin. Der Weg beginnt mit den vier Themen Struktur, Motivation, Auftrags- und Berichtswege sowie Kommunikation. Agilität, Kollaboration, Konfliktmanagement schließen sich an. Erlangen sie Wissen und das richtige Auftreten für alle ihre Herausforderungen. Beginnen wir den Weg. Gemeinsam auf den Punkt kommen. Ralf Hasford | +49 151 1150 9766 | business-dna@hasford.de Sprache: Deutsch Thema: Kollaboration

Über PLANTA PLANTA Projektmanagement-Systeme GmbH ist seit 1980 Hersteller von Software, mit der sich jede Projektsituation meistern lässt. Wir bieten ein sicheres Fundament, auf das Sie sich bei Ihrem Projektmanagement verlassen können. Ihr Erfolg steht bei uns an erster Stelle, deshalb wird unsere Software kontinuierlich weiterentwickelt. Die Produktentwicklung erfolgt am Stammsitz in Karlsruhe – Software made in Germany!

Trauern Sie gerade? Haben Sie das Gefühl, darüber mit jemandem reden zu wollen? Möchten Sie unterstützt und begleitet werden? Trauer ist ein wichtiges Gefühl. Für viele Menschen ist es schwer sich damit auseinanderzusetzen. Trauer kann im Zusammenhang mit vielen Lebensbereichen empfunden werden: die Trauer über eine/n Verstorbene/n, eine Veränderung im Leben wie Arbeitsplatzwechsel oder Pensionsantritt, Umzug die Trennung von einer/m Partner*in oder Freund*in, einer Erkrankung der Verlust eines Haustieres uvm. In unserem Alltag hat Trauer oft zu wenig Platz. Viele wissen gar nicht wie sie mit der eigenen Trauer oder der Trauer von anderen umgehen sollen.

Kundenbindung ist ein wesentlicher Faktor für den langfristigen Erfolg eines Unternehmens, der durch maßgeschneiderte Sachprämien gestärkt werden kann. Diese Prämien sind speziell darauf ausgerichtet, die Beziehung zu den Kunden zu stärken und die Anerkennung für ihre Treue auszudrücken. Mit einer umfangreichen Auswahl von über 6.000 Prämienartikeln können Unternehmen individuell auf die Vorlieben und Interessen ihrer Kunden eingehen, sei es durch belohnende Prämien für Kundenloyalität oder durch personalisierte Geschenke. oneConcepts unterstützt Unternehmen bei der Auswahl der perfekten Prämien für ihre Kunden und kümmert sich um die gesamte Abwicklung – von der Bestellung bis zur Lieferung. Dadurch können Unternehmen sich voll und ganz auf ihr Kerngeschäft konzentrieren, während die Kundenbindung nachhaltig gestärkt wird. Eine Partnerschaft mit oneConcepts ist mehr als nur der Zugriff auf ein breites Sortiment an Sachprämien. Es ist eine Investition in die Zukunft des Unternehmens, indem die Beziehungen zu den wichtigsten Stakeholdern – den Mitarbeitern und Kunden – gestärkt werden. Kundenbindung ist somit ein entscheidender Faktor für den Erfolg und das Wachstum eines Unternehmens.

BeeUp führt hunderte von Coachings auf der ganzen Welt durch. Zentrale Fragen: Wie wachse ich mein Unternehmen? Wie erkenne ich Wachstumschancen? Wie realisiere ich Wachstum? Die BeeUp-Coaches haben Erfahrung mit Hunderten von Coaching-Aktivitäten auf der ganzen Welt und in verschiedenen Branchen. Die BeeUp-Coaching-Erfahrung hat daher die höchstmögliche Qualität. Vom Hamsterrad der Leistung zum Minenfeld der Innovation? Coaching ist eine prozessorientierte Form der Beratung, die sich auf berufliche Fragestellungen konzentriert. Es zielt darauf ab, Menschen in ihrer beruflichen Entwicklung zu begleiten, sie dabei zu unterstützen, ihre Stärken und Fähigkeiten zu erkennen und zu nutzen, um langfristig erfolgreich zu sein und die berufliche Tätigkeit als erfüllend zu erleben. Im Gegensatz zu einem Berater oder Trainer macht ein Business Coach keine Lösungsvorschläge, vermittelt kein Fachwissen und keine spezifischen Fähigkeiten, sondern begleitet den Coachee bei der Entwicklung individueller und nachhaltiger Lösungen.

Der Europäische Sozialfonds und das Ministerium für Arbeit, Soziales, Transformation und Digitalisierung Rheinland-Pfalz unterstützen Unternehmen bei der Finanzierung von betrieblichen Weiterbildungsmaßnahmen. Diese Förderung für Unternehmen beträgt dabei bis zu 40 Prozent der förderfähigen Gesamtausgaben je Teilnehmenden und ist auf maximal 1.500 Euro je Teilnehmenden begrenzt – insgesamt bis zu 30.000 Euro je Kalenderjahr. Förderfähig sind sowohl die Teilnahme an externen Weiterbildungsmaßnahmen als auch die Durchführung von Inhouse-Seminaren oder Inhouse-Lehrgängen.

Strategieberatung Organisations- und Prozessentwicklung Managementunterstützung und Projektmanagement Veränderungsmanagement Moderation und Workshops Vergleichende Hochschuldaten Regionalentwicklung und Transfer

Sie wollen abnehmen, scheuen aber vor radikalen Diäten zurück? Dann kombinieren Sie doch am besten Ihr Bewegungsprogramm mit einem, auf Sie individuell zugeschnittenem, Ernährungsprogramm. Sie wollen Ihren Stoffwechsel verbessern oder Ihre Ernährung langfristig umstellen, um chronische Krankheiten zu besiegen? Auch dann haben unsere Ernährungsexperten die richtigen Empfehlungen für Sie! Unsere Beratung Wir beraten Sie individuell und langfristig. Sei es mit Hilfe eines, auf Sie abgestimmten, Ernährungsprogramms oder über unser Stoffwechselprogramm metabolic balance®. Der Weg zu Ihrem Ziel Idealerweise starten Sie mit einem Ernährungscheck, der Ihre Ernährungsgewohnheiten über einen längeren Zeitraum dokumentiert, gefolgt von einer persönlichen Beratung. Oder Sie nutzen unsere GRATIS Ernährungs-Sprechstunde. Neben dem Ernährungscheck bieten uns eine Körperzusammensetzungsanalyse, ein individuelles Blutbild oder ein Laktat Test weitere diagnostische Möglichkeiten, um Ihr Ernährungs- und Bewegungsprogramm, bestmöglich, auf Ihre persönlichen Ziele hin anzupassen. Unsere Gesundheits-Coaches betreuen Sie langfristig auf Ihrem Weg zu mehr Wohlbefinden und Gesundheit. Dabei erarbeiten diese, gemeinsam mit Ihnen, einen ganzheitlichen Betreuungsplan, der idealerweise alle Gesundheits-Elemente kombiniert. Terminanfrage

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Erlernen der Lean-Methoden und den vertiefen des Denkansatzes durch Übungen und Praxisanwendung, um das eigene Arbeitsumfeld und die Prozesse selbstständig zu verbessern - Lean Management Training vermittelt generelles Verständnis für die Lean Methodik - Im Training werden Fähigkeiten entwickelt, um die Lean Methoden erfolgreich anwenden zu können - Erlernen und Üben von ausgewählten Werkzeugen sowie deren Anwendung am Arbeitsplatz - Praxisorientierung durch Beispiele, Übungen und Gruppenarbeiten - Geeignet für Projektleiter, Produktionsleiter-/-mitarbeiter, Prozess und Qualitätsmanager

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Stärkung von Selbstwert und Selbstvertrauen Selbstmanagement Motivationsförderung Selbst- / Fremdwahrnehmung Gehirnforschung, wissenschaftliche Grundlagen Psychologische Grundlagen Werte und Ziele Ideomotorik, bewusste und unbewusste Denkmuste

Wir betreuen unsere Kunden mit grossem Engagement und sind überzeugt, dass es für jede Persönlichkeit den richtigen Platz im Unternehmen gibt. Wir sind Berater, Wirtschaftspsychologen mit unterschiedlichen Schwerpunkten und arbeiten mit starken Partnern und wissenschaftlich anerkannten Methoden. Abhängig von den jeweiligen Kundenwünschen schnüren wir ein individuelles Maßnahmenpaket, dessen Ziel darin besteht, eine deutliche Verbesserung des Status Quo zu erreichen. Die erreichten Erfolge und damit die Kundentreue über Jahre hinweg treiben uns jeden Tag aufs Neue an.

Leistungsfähige und motivierte Mitarbeitende durch individuelle und persönliche Unterstützung orientiert sich in der betrieblichen Mitarbeiterberatung am Leitbild von Avenir Sociale - Soziale Arbeit Schweiz -, welches Sie hier als PDF finden. Was ist Betriebliche Mitarbeiterberatung und für wen kommt Sie in Frage? Der stetige Wandel im Arbeitsleben fordert von Mitarbeitenden zunehmend mehr Leistung, Flexibilität, soziale Kompetenz und emotionale Stabilität. Diese Herausforderungen können manchmal zu hoch sein, um Sie alleine meistern zu können. Sinnvolle Sicht von Aussen Betriebliche Mitarbeiterberatung (mittlerweile auch als Employee Assistance Programm bekannt) ist ein Beratungsangebot für Unternehmen, die ihre Mitarbeitenden als wichtigsten Erfolgsfaktor erkannt haben. Sie können den Mitarbeitenden und Führungskräften damit ein Unterstützungs- bzw. Beratungsangebot zur Verfügung stellen. Die Beratung kann zu persönlichen, gesundheitlichen oder beruflichen Themen erfolgen – immer dann, wenn diese den Arbeitsalltag belasten oder die Person sich alleine "im Kreis dreht". Für Ihre Mitarbeitenden ist die Beratung anonym und kostenlos. Betriebliche Mitarbeiterberatung bedient damit einerseits Ihr Engagement im Rahmen von Corporate Social Responsibility (CSR) bzw. ganzheitlicher betrieblicher Gesundheitsförderung und Prävention. Anderseits bringt sie Ihnen einen direkten finanziellen Nutzten durch die höhere Zufriedenheit und Leistungsfähigkeit Ihrer Mitarbeitenden, die schon durch die Einführung des Angebotes positiv beeinflusst werden. richtet sein flexibles, leistbares Angebot vor allem an kleinere und mittlere Betriebe, um auch deren Mitarbeitenden den Zugang zu externen Beratungsangeboten zu ermöglichen. Die Einführung der Mitarbeiterberatung in Ihrem Unternehmen Unsere externe Position erlaubt uns eine neutrale Sichtweise und Haltung. Das Angebot der Betrieblichen Mitarbeiterberatung in Ihrem Unternehmen kann sowohl als generelles Mandat (Pauschale) wie als Einzelmandat (fallbezogen) beansprucht werden. Von der Betrieblichen Mitarbeiterberatung zur integralen Unternehmensentwicklung erbringt folgende Dienstleistungen Beratung und Unterstützung für Mitarbeitende aller Hierachiestufen Fachberatung für Vorgesetzte und Personalverantwortliche Krisenintervention im Unternehmen

Nach positiver Beurteilung wird das SANCERT-Zertifikat erteilt. Mit rund 400 zertifizierten Apotheken zählt SanCert zu den erfahrensten Branchenzertifizierern in Deutschland.

Lean Transformation mit Wertstrom-, Schwachstellen-, Potenzialanalyse. Umsetzung von Verbesserungsmaßnahmen mit Ergebnisabsicherung durch Policy Deployment.

Der Weg zum Hochleistungsunternehmen besteht darin, Veränderungen nachhaltig voranzutreiben. Dafür ist ein klares Veränderungsmanagement und ein systematischer Prozess notwendig. Veränderungsprozesse in Unternehmen betreffen in der Regel alle Mitarbeiter und folgen eigenen Regeln und Dynamiken, deren Wirkung oft unterschätzt wird. Das Management benötigt konkrete Unterstützung und Training, um neue Verhaltensweisen zu erlernen. Beim Übergang von gewohnten zu neuen Abläufen entstehen Barrieren. Disziplin, Gestaltungswille, Durchsetzungskraft, Nachhaltigkeit, Sanktionsfähigkeit und Fehlertoleranz stabilisieren Veränderungen. Die professionelle Gestaltung von Veränderungsprozessen zur Unterstützung der Geschäftsziele ist die Kernkompetenz von MOC-Consult. Bei erfolgreichen Veränderungsprozessen werden folgende Faktoren erfolgreich gestaltet: - Eine klare

Unsere Angebote für Sie! Coaching von Lehrbetrieben und Lehrlingen Coaching von Führungskräften Coaching von Eltern und Begleitung der Kinder in allen Fragen der Familie NLP-Coaching bei der Bewältigung Ihrer Herausforderungen Teambildung und Kommunikation Konfliktbewältigung und Mediation Beseitigung von Ängsten, störenden Mustern und Phobien Mentaltraining Oft stellen uns die Anforderungen unseres Alltags und die großen Herausforderugnen unseres Lebensweges vor große Aufgaben. Trotz aller Bemühungen haben wir jenen Zustand, der uns inneren Frieden und Glück bringt, noch nicht erreicht. Hier setzen unsere NLP-Coaching-Angebote an. Träumen Sie nicht länger Ihre Lebensträume, sondern holen Sie sich diese in Ihre Gegenwart. Lassen Sie Ängste, Phobien, ewige Streitereien und belastende Muster für immer in Ihrer Vergangenheit zurück. Leben Sie ein Leben, das nur Lebensfreude und Wohlstand kennt. Wir zeigen Ihnen wie Sie dies mit Leichtigkeit und Freude erreichen! Unser NLP-Mastercoach, GF Karl Zaunschirm, begleitet zahlreiche Führungskräfte und Spitzensportler bei der Erreichung Ihrer Ziele. So gehört er zum Beispiel zum fixen Coachingteam von einem der besten Rad-Ultramarathon-Sportler der Welt. Im Sommer und Herbst 2009 begleitete er Reinhard Wendler bei seinem Sieg bei der Rad-Ultra-Marathon-Weltmeisterschaft in der Alterslkategroie 40 plus und bei seinem 2. Platz beim Race Around Austria (nach dem Race Accros Amerika wohl das härteste Radrennen der Welt).

Prozessanalysen/ -optimierung Anlagenplanung/ -erweiterungen Stoffstromanalysen Betreuung von Versuchsreihen/-anlagen Green Engineering bzw. nachhaltiges Konstruieren Produktökobilanzen

Managementberatung gehören Beratungs- und Auditleistungen in den Bereichen Qualitäts- und Umweltmanagemen

"Der Gang an die Börse gilt als Königsweg unternehmerischen Handelns. Gleichwohl müssen die Chancen und Risiken sorgfältig abgewogen sowie die einzelnen Schritte nach einer intensiven Planung konsequent und professionell umgesetzt werden." (Dr. Joachim Kaske, ehem. Vorstand U.C.A.) Eine wesentliche Voraussetzung für eine erfolgreiche Börseneinführung ist die umfassende Betreuung vor, während und nach dem Börsengang. U.C.A. realisiert für die betreuten Unternehmen die bestmögliche Kombination aus Emissionspreis und Emissionsbedingungen. Als Vorteil erweist sich die Unabhängigkeit der U.C.A. sowie die Neutralität bei der Wahl der Partner für den Börsengang.

Mit dem TMG InnovationsManager™ entdecken Sie neue Sichtweisen auf Ihre Projektlandschaft. Unternehmen müssen sich heute unterschiedlichen Herausforderungen stellen. So etwa komplexen Projektlandschaften, strikter Ertragsorientierung und neuen Marktmechanismen. Dies macht die konkrete Entscheidungsfindung im Unternehmen häufig zu einem langwierigen und schwierigen Prozess. Hier leistet der TMG InnovationsManager™ Unterstützung als interaktives, portfoliobasiertes Entscheidungs- und Multi-Projektmanagement-Tool. Er hilft, die richtigen Innovationsvorhaben auszuwählen, die Effektivität im Ressourceneinsatz deutlich zu erhöhen und zeigt Alternativszenarien sowie Wirkungszusammenhänge auf. Durch seinen modularen Aufbau kann er sowohl strategische wie auch operative Ziele bedinen. Auf strategischer Ebene beispielweise mit folgenden Modulen: Chancen und Risiken ihrer Projekte (Erfolgsorientierte Portfoliosteuerung) Engpässe bei den Ressourcen (Verfügbarkeitsorientierte Ressourcenplanung) die Finanz- und Kostenplanung (Umsatzplanung, Deckungsbeitrag, Analyse der Abhängigkeiten) eine Gegenüberstellung der terminlichen Abläufe aller Projekte (Effizientes Multi-Projektcontrolling) Auf operativer Ebene verfügt der TMG InnovationsManager™ über umfangreiche Projektmanagementfunktionen, wie z.B.: ertragsorientierte Projektsteuerung mit Hilfe der Produktergebnisrechnung Risiko- und Änderungsmanagement strukturierte Projektplanung effektive Projektfortschrittskontrolle Das System wird von namhaften Kunden weltweit eingesetzt und ist auch in verteilten IT-Infrastrukturen einsetzbar. Ziel ist eine erfolgsorientierte Ausrichtung aller Projektaktivitäten bei komplexen Entwicklungs- und Innovationsvorhaben. Ergänzend haben wir Wert auf eine einfache Implementierung, flexible Kunden-Anpassung und ein einfaches, standortbasierendes Lizenzmodell gelegt.

Wo Kostenreduktion allein nicht ausreicht, den vielfältigen Herausforderungen des Marktes zu begegnen, wird der optimale Einsatz der MitarbeiterInnen zum entscheidenden Erfolgsfaktor eines Unternehmens. Wir verstehen Ihre Angestellten als zentrale „Ressource“, wenn es um Innovationsfähigkeit, Flexibilität und Serviceorientierung des Unternehmens geht. Die Sicherung und Weiterentwicklung dieses Potentials hat bei uns höchste Priorität. Mit unserem Know-how in den Bereichen Potentialanalyse, Organisations- und Personalentwicklung sowie Vergütungsmanagement erarbeiten wir mit Ihnen geeignete Lösungsstrategien, um Ihrem Unternehmen einen dauerhaften und nachhaltigen Wettbewerbsvorteil zu verschaffen.

Markenführung als Prozess Wir verstehen Markenführung als Ganzes als einen Managementprozess. Dabei geht es darum, als Markeninhaber mit der Markenidentität eine klare inhaltliche Konzeption der Marke zu haben, diese konsistent in Kommunikation und Leistung zu übersetzen so dass sich bei der Zielgruppe im Erleben der Marke ein klares, bedeutungsvolles Markenimage herausbildet. Dieser Brand-Managementprozess basiert auf der "Identitätsorientierten Markenführung", als heute gängigem Paradigma in der Markenlehre. 1. Konzeption In der Konzeption geht es um die Definition der Markenidentität im Selbstbild – die essenziellen, wesensprägenden und charakteristischen Merkmale einer Marke. Dabei wird zunächst festgelegt, wofür die Marke stehen soll und kann – die Markenwerte und die Motive der Zielgruppe, die man ansprechen will. 2. Implementierung Bei der Implementierung behandeln wir die Fragestellung, wie die Markenidentität übersetzt werden soll. Wir sprechen hier von Markencodierung. In der Kommunikation ist das eine Übersetzung der Identität in Sprache, Bilder/Symbolik, Episoden und Sensorik. In den Leistungsprozessen wird die Markenidentität übersetzt in Produkte, Services und Prozesse.

Gesundheit zielt auf umfassendes Wohlbefinden in den Lebensfeldern Beziehung, Arbeit, Selbst und Umfeld. Ein gesunder Mensch ist fähig, zu lieben, zu arbeiten und sich selbst zu steuern. Im Arbeitsprozess schafft Gesundheit die Basis für langfristige Leistung und nachhaltigen Erfolg - auf der persönlichen Ebene wie auf der Ebene der Organisation. Betriebliches Gesundheitsmanagement BGM ist ein systematisches Vorgehen zur Förderung von Gesundheit, Anwesenheit und Leistung in Unternehmen, öffentlichen Verwaltungen und Non-Profit-Organisationen: Wir begleiten Sie im Gesamtprozess wie auch in einzelnen Teilschritten und Maßnahmen. Wir entwickeln Lösungen. Auf Konzern- und Betriebsebene bis zur Team- und Personen-Ebene. Genau dort, wo Sie uns brauchen. Ihr Nutzen: Welche Ziele möchten Sie erreichen? Fehlzeiten senken Gesundheit fördern Leistung stärken Wettbewerbsfähigkeit verbessern Eingliederung umsetzen ... nach § 167 SGB IX Prävention stärken ... als Antwort auf den demografischen Wandel Mitarbeiter binden und motivieren ... insbes. in Veränderungsprozessen und nach Umstrukturierungen Gesundheitsförderung zieht Kreise ... job movement Rüdiger Möller Betriebliches Gesundheitsmanagement Organisationsberatung Training Coaching

Bauen Sie auf ein Change-Management, das Ihnen den Weg in die Zukunft ebnet. Verbinden Sie mit uns alle Handlungsstränge von Anfang an und richten Sie diese darauf aus, dass Ihre Strategie im Alltag verwirklicht wird. Eigentlich sprechen wir ja lieber von Verwirklichungsmanagement. Denn für uns geht es nicht um die Veränderung als solche, sondern um die Strategieverwirklichung. Und das ist mehr. Mehr als Change-Management (= Begleitung auf dem Entwicklungspfad) und mehr als Umsetzungsberatung (= Beratung). Denn: Wir produzieren und etablieren auch, was wir empfehlen. Im Folgenden finden Sie eine Auswahl unserer Leistungen.